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罗里乡:党建引领“底肥”助脱贫之树结“硕果”

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      一是完善扶贫党组织架构夯实“根基”。成立脱贫攻坚同步小康战区指挥部(属县第十四战区),下设办公室和党建扶贫指挥部等10个专项工作指挥部。在村级设16个前沿指挥部,在村民组设107个指挥所。成立乡同步小康驻村临时党支部1个,临时党小组3个,村级领办下的合作社党支部16个,6个深度贫困村设立党小组23个。通过各类组织会议,着重学习、培训扶贫等领域政治纪律、工作纪律、群众纪律等,凸显党员示范带头作用。

      二是严管“四支队伍”提升结对帮扶成效。加强乡扶贫工作队、同步小康驻村工作队、结对帮扶干部、村级干部“四支队伍”建设管理,通过举办扶贫政策、产业培训、党建业务、财务知识、村级事务等业务培训,提升基层干部工作能力,同步建立干部扶贫攻坚成效考核机制,实行干部推荐提拔、考核奖惩、绩效发放等直接与脱贫成效“挂钩”,实现以帮扶成效论“英雄”。

      三是“支部+”模式增强产业带动辐射。以“党支部+”模式,依托产业基地平台,用好合作社载体,调动贫困农户参与,着力加大扶贫产业扶持。以“两茶一药一蔬一草”生态种植为重点,共发展茶园5736亩,种植油茶6600亩,覆盖农户916户3380人,逐步朝万亩茶园和打造罗里“白茶之乡”目标迈进;种植中药材3142亩,覆盖农户813户2409人;发展芦笋等蔬菜种植360余亩,种植甜象草2100亩。建设存栏2480头、年出栏生猪4960头规模的温氏养猪场已实现投产。建成存栏1500头、年可出栏2500头的生态猪养猪场1个。通过基地集中饲养、群众放养、贫困户自养等形式共养殖黄牛2980头,覆盖农户823户2669人。

      四是引导村级经济组织推动自我发展。以村“两委”牵头建立合作社16个,群众自发组建养牛、种草、蔬菜等专业合作社28个,村级集体经济公司10个,建立完善利益联结机制,通过将股金入股供销社、项目资金入股合作社运营、村集体财产外租、集体公益林补助、群众现金或折资入股等取得收益,进一步拓展村集体经济收入来源,已实现平均每村集体经济收入超3万元。   

    
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