近年来，为解决脱贫户、监测户、低收入人群就业难题，平寨乡通过选好、管好、用好乡村公益性岗位队伍，为群众就业增收、基层治理提质增效、乡村振兴增添新动能。

一是在“准”字上下功夫，写好“入门曲”。遵循“因事设岗、以岗定人、因岗定责、总量控制”原则，综合考虑脱贫户和监测对象家庭劳动力需求，驻村工作队、网格长、一对一帮扶干部上门入户开展就业需求摸底排查，建立台账，并结合当前乡村治理需求设置岗位，严格按照程序选聘上岗，做到人岗精准匹配。今年以来，选聘公益岗人员198人。

二是在“管”字上做文章，谱好“进行曲”。根据岗位职责不同，印发《平寨乡公益性岗位日常管理办法》，按照“月考勤、季汇总、年考核”的方式对公益性岗位人员进行考核与管理。建立乡村公益性岗位人员信息台账，乡人社中心不定期通过现场督查、电话抽查等方式，对公益性岗位人员到岗履职情况进行督查，坚决杜绝“吃空饷”“养懒汉”“顶岗”等情况发生。今年以来，开展督查7次，动态调整公益性岗位人员8名。

三是在“用”字上出成效，唱好“成效曲”。以村为单位，按照“谁用人、谁管理、谁负责”的用人原则，统筹乡村公益性岗位人员，做好本职工作同时，参与乡村建设、产业发展、安全生产、人居环境整治等工作，让公益性岗位成为乡村振兴的“好帮手”，形成“人人参与、共建共享”的良好氛围，不断壮大基层治理队伍，提高基层治理水平。今年来，198名公益岗人员均积极参与各项工作。

（平寨乡 吴玉勇）