今年以来，黎平县聚焦乡村振兴人才需求短板，以“引才、调才、育才、励才”为抓手，打出人才工作“组合拳”，持续充实基层人才队伍、优化人才结构、激发人才活力，为乡村振兴战略落地见效筑牢人才根基。

一是广开门路招人才，补齐基层人才缺口。针对乡镇教育、卫生、农业等领域专业技术人才紧缺问题，加大乡镇事业单位公开招聘力度，将招聘计划向基层一线倾斜，通过“公开招考+特岗计划”双渠道，为乡村振兴“输血供氧”。目前，全县累计招聘事业单位工作人员（含特岗教师）300余人，其中乡镇（街道）事业单位招聘180余人，推动乡镇专业技术人才队伍从“缺编缺人”向“满编强能”转变。

二是精准施策调配人才，优化基层干部队伍结构。围绕乡村振兴重点任务，坚持“按需调配、人岗相适”原则，精准对接乡镇产业发展、民生服务、基层治理等领域人才需求，做好干部跨部门、跨乡镇调配工作，让“专业人干专业事”。目前，完成干部调配200余人，让人才资源向乡村振兴主战场聚集，为乡镇产业升级、民生改善、治理提质注入“强心剂”。

三是搭台蓄能育人才，为基层发展添活力。严格按照“三支一扶”计划招募程序，聚焦乡镇基层急需的支教、支农、支医岗位，2025年成功招募10名“三支一扶”人员，全部派驻至乡镇一线岗位。为让“三支一扶”人员“留得住、干得好”，建立“导师帮带+岗位实训+成长跟踪”培养机制，安排乡镇业务骨干一对一指导，定期组织业务培训和经验交流，帮助他们快速适应基层工作、提升专业能力。目前，10名“三支一扶”人员已深度参与乡镇农业技术推广、驻村帮扶、民生保障等工作，成为乡村振兴一线的“生力军”。

四是科学考核激励人才，激发基层干事创业热情。用好考核“指挥棒”，将乡村振兴工作成效纳入事业单位人员年度考核核心指标，对在乡村产业发展、人居环境整治、民生服务保障等工作中做出突出贡献的人员，优先评定优秀档次，树立“实干者受褒奖、有为者有地位”的鲜明导向。目前，已完成183个单位8400余名事业单位工作人员及工勤人员年度考核工作，共评定优秀档次2100余名，形成“人人想干事、个个争先进”的良好氛围。

（刘辉）